Die Controllerei steht für

  • Expertenwissen
  • Individuelle Lösungen 
  • Schnelle Umsetzung

Operatives Controlling:

  • Analyse des Unternehmens
    • Wo verdient/verliert das Unternehmen Geld?
  • Erstellen von operativen Controlling-Instrumenten
    • Cash (z.B. Liquiditätsplanung)
    • Erfolg (z.B. Kalkulationen, Planung)
  • Controllingunterstützung direkt im Unternehmen => „Rent a Controller“

Strategisches Controlling:

  • Strategieentwicklung
  • Strategieumsetzung (Unterstützung durch strategische Controlling-Instrumente)

Zielgruppe:

  • KMUs (Klein- und Mittelbetriebe)
  • EPUs (Einzelpersonen-Unternehmen), die maßgeschneiderte Lösungen suchen